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前瞻環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購三大趨勢

水處理設備廠(chǎng)家 2017-01-26 行業(yè)動(dòng)態(tài)
近年來(lái),隨著(zhù)環(huán)保行業(yè)不斷發(fā)展壯大,行業(yè)進(jìn)入并購高峰期,并呈現較為明顯的趨勢。加之2015年以來(lái),國資背景企業(yè)并購活躍度不斷提升,多個(gè)行業(yè)并購遍地開(kāi)花。同時(shí),多部委出臺政策進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權,大大優(yōu)化了并購市場(chǎng)環(huán)境。 ? 趨勢一: 環(huán)境修復、環(huán)境咨詢(xún)、煙氣治理等將成為下一輪并購熱點(diǎn) 在國家開(kāi)放環(huán)評市場(chǎng)、環(huán)保PPP、“大氣十條”、“水十條”等大背景下,基于我國對環(huán)境治理需求的提升及未來(lái)市場(chǎng)熱點(diǎn)判斷,環(huán)境咨詢(xún)、環(huán)境修復、煙氣治理、垃圾焚燒發(fā)電等細分領(lǐng)域將成為并購的下一輪熱點(diǎn)。 目前部分上市企業(yè)已開(kāi)始布局,如環(huán)評市場(chǎng)放開(kāi)后,博世科3024萬(wàn)元并購廣西環(huán)科院、中金環(huán)境2.16億元收購中咨華宇30%股權,通過(guò)環(huán)境評價(jià)能力的建設,打造一體化綜合競爭能力。 而在水環(huán)境治理及海綿城市細分領(lǐng)域,大企業(yè)也開(kāi)始布局。如啟迪桑德通過(guò)并購北京愛(ài)爾斯迅速拓展了海綿城市細分市場(chǎng);鐵漢生態(tài)通過(guò)并購廣州環(huán)發(fā)及星河園林,進(jìn)一步增強其環(huán)境修復的市場(chǎng)競爭力。 同時(shí),煙氣治理、農村污水處理、污泥處理處置、環(huán)衛市政、危廢處理處置以及環(huán)?;ヂ?lián)網(wǎng)等也將成巨頭企業(yè)并購轉型升級的下一個(gè)增長(cháng)點(diǎn)。 趨勢二: 多元并購正在興起 環(huán)保行業(yè)愈發(fā)多元化的治污需求,使行業(yè)企業(yè)主體、發(fā)展模式、并購邏輯都變得多元化,跨領(lǐng)域、跨行業(yè)并購增多。環(huán)保處理的蠻荒時(shí)代已經(jīng)不再,“跑馬圈地”的橫向并購時(shí)代雖然距離落幕仍有一段時(shí)間,但借鑒美國、歐洲等并購經(jīng)驗,多元并購必將成為未來(lái)的發(fā)展趨勢。 趨勢三: 并購后業(yè)務(wù)剝離已逐漸出現,并將成為并購的伴生物 伴隨著(zhù)企業(yè)戰略的轉變,并購后剝離將逐漸成為常態(tài)。目前在環(huán)保行業(yè),剝離已逐漸出現,并成為并購的伴生物。企業(yè)的戰略既有向環(huán)保領(lǐng)域的聚焦,也有對環(huán)保業(yè)務(wù)的剝離。 比如,為聚焦“危廢無(wú)害化+資源化”主業(yè),東江環(huán)保剝離廢電拆解業(yè)務(wù),將湖北東江100%股權及清遠東江100%股權以6.28億元轉讓給啟迪桑德;首創(chuàng )股份為發(fā)展水務(wù)環(huán)保主營(yíng)業(yè)務(wù),剝離了地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、京通快速路等業(yè)務(wù)板塊;而上海城投控股將現有的環(huán)保板塊進(jìn)行了剝離,轉型為以城市基礎設施及相關(guān)領(lǐng)域為主要投資方向的綜合性資產(chǎn)管理集團。 與此同時(shí),通用電氣公司(GE)也正在考慮出售旗下的水處理業(yè)務(wù)?!案鶕居媱?,水部門(mén)將被剝離,石油與天然氣部門(mén)將會(huì )與BakerHughes公司合并成為一個(gè)年銷(xiāo)售額可達到320億美元的新公司?!盙E公司首席財務(wù)總監JeffBornstein表示。
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